ESG Strategy

지속가능한 가치로 끊임없이 성장하는 혁신 기술기업

우리의 비즈니스 성과를 통해 혁신적인 기술에 재투자하고,

지속가능한 가치로 끊임없이 성장하여 환경과 사회에 이바지하고자 합니다.

목표/전략

스페이스프로는 기업시민으로서의 역할을 다하기 위해 노력 중입니다.

환 경 Environmental
사 회 Social
지배구조 Governance
도입기('26-'27년)

(ESG 활성화 단계)

환 경 Environmental

전략목표

  • 환경경영 인식 확산과 실천기반 마련

실행과제

  • 사내 환경경영 방침 안내 및 기본 인식 제고
  • 환경 사회공헌 활동
  • 관련 환경 법규 준수 및 사내 규정 개정

전략목표

  • 내부 정책 수립 (노동, 인권, 안전 등)

실행과제

  • 3개년(’23~’25년) 실적 분석 (GRI 기준)
  • 관련 사규·프로세스 개정
  • 관련 법규 준수 현황 점검
지배구조 Governance

전략목표

  • 지배구조 개선 기초

실행과제

  • 담당 조직 및 ESG 위원회 구성
  • 중장기 계획 수립
  • ESG 자체 교육 실시
정착기('28-'29년)

(ESG 내재화 단계)

환 경 Environmental

전략목표

  • 환경영향 감소를 위한 친환경 공정 운영

실행과제

  • 대기/수질 오염물질 배출 저감
  • 폐기물 감축 노력 (자원순환체계 확립)
  • 환경경영체제 선진화 추구

전략목표

  • 이해관계자 가치 확장

실행과제

  • 협력사 ESG 관리 시스템 구축
  • ISO45001(안전보건) 인증 취득 검토
  • 지역사회 참여 프로그램 구축
지배구조 Governance

전략목표

  • 이사회 중심의 ESG 경영 실행력 강화

실행과제

  • ESG 위원회 정기 운영
  • 성과 기반 보상제도 도입
  • 리스크 관리 체계 고도화
성숙기('30년~)

(ESG 고도화 단계)

환 경 Environmental

전략목표

  • 지속 가능한 운영을 위한 환경관리 체계 구축 준비

실행과제

  • 환경 데이터 관리 체계 기초 마련
  • 지속적 모니터링 및 친환경 이미지 실현
  • 온실가스 감축 성과지표(KPI) 체계 수립

전략목표

  • 조직 전반에 사회적 책임 내재화

실행과제

  • DEI 전략 수립 및 공개
  • 사업 이해관계자 협의체 운영
  • 사회적 가치 성과 측정 및 보고 체계 정착
지배구조 Governance

전략목표

  • 투명성을 바탕으로 지속가능 경영 실현

실행과제

  • 지속가능경영보고서 제작
  • ESG 공시 정례화
  • 이해관계자 의견 반영 시스템 운영

ESG 경영조직

스페이스프로는 지속가능경영의 성공적인 도입을 위해 주요 ESG 이슈들을 전사에 걸쳐 통합적이고 유기적으로 관리할 수 있는 조직을 구성 중에 있습니다.

스페이스프로는 ESG 위원회와 ESG 실행조직, ESG 전담조직을 갖추어 다양한 ESG 안건을 발굴하고 논의하며, 실제적인 지속가능경영을 실천하도록 하겠습니다. 향후 조직체계를 고도화하여 전략수립, 리스크 관리 등 지속가능경영 역량 강화를 해 나갈 계획입니다